人生很不容易，所以才有“人生不如意十之八九”的說法。職場也不容易，現在普遍焦慮的大眾情緒就是鐵證。
從前，流傳著官場、情場、賭場之類的說法，現在這些“場”都帶著貶義，提起來難登大雅之堂，人們平時說得最多的，是職場。
提到職場，一般是兩種表現，失意和得意，失意時感慨，得意時激昂，最具代表性的，是一千多年前的唐代詩人孟郊。
中年孟郊，再次落第，有《再下第》詩：“一夕九起嗟，夢短不到家。兩度長安陌，空將淚見花。”鍥而不舍屢敗屢戰，終于老年登科，有《登科后》詩：“昔日齷齪不足夸，今朝放蕩思無涯。春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。”
落第后身體被掏空的感受，登科后志得意滿的神情，只字片語中，躍然于紙上。
科舉考試，為國取士，登科的少，落第的多，一如而現在的職場現狀，得意的少，失意的多。
為什么職場失意？原因想必很多，不幸的人各有各的不幸，具體問題只能具體分析，無法詳談。此時所能做的，只能從大方向上進行歸納，我認為大概有如下兩處思想源頭。
“高估自己的貢獻，于是感覺不公。”這是職場失意第一處思想源頭。
正常公司一般每年都會評優秀、評先進，那些得了榮譽和獎金的人自然是很開心，但沒得榮譽的人呢，肯定是不開心。
不但不開心，而且往往夾帶著強烈的不甘。憑什么他是優秀我不是，我做的事不比他少？憑什么他是先進我不是，我出的活兒不比他差？他的貢獻還沒我大呢，為什么不評我？
幾個人的小團隊尚且意見不一，更別提千百人的大團隊了，因為每個人都覺都會認為自己的貢獻很大。即使別人真的很優秀，有突出的成就擺在那里，心里也只是覺得他就比我強那么一丟丟，如果他能評上優秀，那么我也肯定夠格。
這種不公平的感覺，會嚴重影響工作積極性，總覺得領導區別對待，自己懷才不遇，于是本來能做好的事情，也懶得去盡善盡美，敷衍一下得了，成了當初自己討厭的“老油條”。
對于這樣的下屬，領導自然是不會重用的，于是在不知不覺中就掉進了一個惡性循環陷阱，不看重——不賣力——更不看重——更不賣力……
日復一日，年復一年，牢騷滿腹，裹足不前。
為什么人會看重自己而輕視別人呢？這里有深層的心理原因。心理學家們注意到了這個現象，經過研究后提出了一個概念：虛假獨特性效應。
所謂“虛假獨特性效應”，簡而言之，就是總認為自己是超凡出眾的，品德高于一般人，才智高于一般人。這些想法滿足了人們提升自我形象的心理需求，然而實際上，這種感覺基本上都是自己的幻覺。
有人曾經做過一個實驗，一個小團隊，只有4個人，公司給出的團隊總成績是100分，并要求每個人自己給自己打分，即自己為團隊成績貢獻了多少分。團隊總成績，就是各人貢獻分之和。
理論上說，4人總得分100，人均就是25分，然而，在這種自己給自己打分的情況下，不可能出現低于25分的分數。
甲給自己打40分，乙給自己打35分，丙給自己打50分，丁給自己打45分，按照員工自己的計分方式，團隊成績應該是170分，然而，總成績早就明擺在那里，100分，這憑空多出來的70分出自何處，就出自“虛假獨特性效應”。
如若懷疑，你可以在自己的團隊里重復這個實驗，就會發現，肯定不會有人給自己低于平均分的分數，既然大家都高于平均分，這平均分是怎么得來的？顯然是個偽命題。
“低估自己的潛力，于是不敢行動。”這是職場失意第二處思想源頭。
現在的職場人，想法太多，行動太少。最不缺的是天馬行空的想法，最缺的是腳踏實地的行動。很多時候限制行動的不是條件，而是思想。
理論基礎很重要，但實際行動更關鍵。比如一個旱鴨子想學游泳，羨慕孫楊的矯健，于是在電腦上研究孫楊的游泳動作。即使你窮盡心智，動用一切新技術手段，做到如庖丁解牛般細致和流暢，但只要你不下水，就一定學不會游泳。
我見過許多很有想法的年輕人，但真正把想法付諸行動的，鳳毛麟角。不敢行動的人，有很多具體理由，但最核心的，就是低估了自己潛力。
人往往會高估自己一年的變化，卻低估自己十年的變化。
年初，很多人信誓旦旦要在今年做一件大事，但夢想成真者少之又少。十年前，很多人會暢想未來，雖然進展緩慢，可是只要你足夠努力足夠堅持，十年后的變化一定是非常巨大的，甚至超越了當年的設想。
促成兩德統一的前德國總理科爾有一句名言，“要么現在，要么就永遠不可能。”一件事情如果你很想去做，宜謀定立動，行動的最佳時機，首推過去，其次是現在。明天，永遠是個爛主意。
有人會說我不行動，是因為有很多困難，可是世界上哪有什么不困難的事情呢，無論是誰都不可能做到萬事俱備。有困難，克之而行，是為成長。沒有行動，何來成功。畏懼困難，其實就是不自信，而不自信，不正是低估自己的潛力么。
說到底，職場失意的源頭只能在自己身上找，一切客觀原因都是主觀原因的表象。
高估自己的貢獻，低估自己的潛力，這兩件事犯起來很容易，要避免或改正，卻是非常困難。因為這是一種源自本性的心理特點，改變思想，本身就是一項艱巨任務。
至于該如何避免怎么改正，就只能見仁見智了，憑自己的認知和感悟去做正確的決斷。
